（原標題：證監(jiān)會下一步監(jiān)管行動方向明確?。?/p>

2月4日，證監(jiān)會召開走訪上市公司工作推進會，就上市公司走訪情況、下一步工作重點做出具體安排。

走訪進展方面，根據(jù)證監(jiān)會介紹，截至2月4日，全國已有20個省（自治區(qū)、直轄市）開展了現(xiàn)場走訪。針對被走訪上市公司提出的涉及稅收政策、融資、土地、進出口、知識產(chǎn)權(quán)保護等多個方面的訴求，已逐家公司、逐個事項形成工作臺賬，正在結(jié)合實際情況抓緊研究解決。

證監(jiān)會對下一步走訪提出具體要求，要求加快推進，實實在在解決問題，各地證監(jiān)局積極配合地方政府做好工作。

走訪上市公司正走深走實

2月4日，證監(jiān)會在黨委會議上表示，要加快推進上市公司調(diào)研走訪工作，切實解決具體困難和問題，加大優(yōu)質(zhì)上市公司支持力度。同日，證監(jiān)會召開走訪上市公司工作推進會，就推動各地走訪工作提出具體要求和部署安排。

在業(yè)內(nèi)人士看來，上市公司作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)，自身的高質(zhì)量發(fā)展，有利于促進相關(guān)行業(yè)、地區(qū)其他企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，進而帶動整個市場。因此，走訪上市公司對支撐上市公司高質(zhì)量發(fā)展，進而帶動資本市場和實體經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展都具有重要意義。

1月29日國務(wù)院就走訪上市公司做出部署后，各地隨即行動起來。截至2月4日，已經(jīng)有20多個省市開始調(diào)研走訪，其他省份也都對調(diào)研走訪工作做出部署。

來自不同省市的多家被走訪企業(yè)表示，當(dāng)?shù)卣趯嵉刈咴L前已經(jīng)先行了解其困難和訴求，并根據(jù)其需求組織走訪團隊，邀請相關(guān)政府職能部門加入其中。走訪過程中，認真了解自己的實際困難和原因，能解決的現(xiàn)場解決。

如今，證監(jiān)會專門召開會議，就推動各地走訪工作提出具體要求和部署安排，在相關(guān)專家看來，目前上市公司走訪開局良好，走訪上市公司、切實解決企業(yè)困難正在扎扎實實落到實處，證監(jiān)會會議召開后，相關(guān)工作的推進力度會進一步加大。

提升上市公司質(zhì)量下一步

開局良好，上市公司走訪調(diào)研下一步如何走好？

對此，證監(jiān)會明確要求實實在在解決問題，要求各地證監(jiān)局積極配合地方政府做好工作。

與此同時，證監(jiān)會要求遠近結(jié)合，加強工作機制建設(shè)。預(yù)計各地還將建立常態(tài)化的溝通機制，在做好走訪的同時持續(xù)跟蹤解決上市公司面臨的實際困難和問題。

目前，山西省委常委、常務(wù)副省長吳偉已經(jīng)明確表示，建立健全政銀企常態(tài)化溝通機制，加大對優(yōu)質(zhì)上市公司支持力度，為上市公司高質(zhì)量發(fā)展提供更多確定性。

上市公司質(zhì)量的提升還需多方配合。在清華大學(xué)五道口金融學(xué)院副院長田軒看來，提高上市公司治理水平，是提高投資標的價值、鞏固股指向好走勢的根本。具體來說，應(yīng)通過內(nèi)外兼修、以內(nèi)為主的方式，在《推動提高上市公司質(zhì)量三年行動方案（2022—2025）》的綱領(lǐng)指引下，扎實上市公司發(fā)展根基、拓展上市公司發(fā)展活力，為經(jīng)濟高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級提供堅實支撐。

從外部來說，監(jiān)管層要堅守“建制度、不干預(yù)、零容忍”的方針，在進一步優(yōu)化融資供給的同時，為市場進出通道把好關(guān)，處理好政府和市場的關(guān)系。

從內(nèi)部來講，監(jiān)管部門應(yīng)該通過一系列監(jiān)管規(guī)則的優(yōu)化，引導(dǎo)上市公司從以下幾個方面“對癥下藥”，以更主動的作為加緊修煉“內(nèi)功”：

首先，完善對于聚焦主營業(yè)務(wù)的評價制度。在集中財力和人力物力等優(yōu)勢資源發(fā)展主業(yè)的同時，考核上市公司是否通過合理利用資本市場手段，緊密圍繞主業(yè)，以補足產(chǎn)業(yè)鏈、延伸上下游產(chǎn)業(yè)為目的，進行并購重組、戰(zhàn)略投資等操作，并不斷促進主營業(yè)務(wù)與新興科學(xué)技術(shù)手段、業(yè)務(wù)模式、應(yīng)用場景等的融合，促進業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級，拓寬業(yè)務(wù)“護城河”。

其次，完善對于提升治理水平方面的標準，通過實施以公司治理效益及過程為主的激勵手段，設(shè)立公司組織架構(gòu)及董事會職能的標準、獨董監(jiān)督規(guī)范等，建立以創(chuàng)新為導(dǎo)向的企業(yè)激勵機制。

與此同時，強化對于公司創(chuàng)新能力的考核。

此外，在社會價值水平方面，加強頂層設(shè)計，完善ESG披露機制和評級框架，并將ESG服務(wù)機構(gòu)、評價機構(gòu)等納入統(tǒng)一管理，加快構(gòu)建具有中國特色的ESG評價體系。

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