（原標題：同仁堂第4個IPO來了）

一個老字號要IPO了。

投資界獲悉，北京同仁堂醫(yī)養(yǎng)產業(yè)投資集團有限公司（簡稱“同仁堂醫(yī)養(yǎng)集團”或“醫(yī)養(yǎng)集團”）計劃在香港主板進行首次公開募股。據悉，同仁堂醫(yī)養(yǎng)集團是同仁堂集團旗下全資二級集團， 2019年正式掛牌。

算下來，今年正是同仁堂355歲誕辰。沉浮百年，同仁堂仍在尋找新的突破。如果此番IPO順利，同仁堂也將迎來自己的第四家上市公司此前，同仁堂、同仁堂科技、同仁堂國藥已經上市。

而在它面前，正站著一條長長的老字號IPO隊伍。

百年同仁堂

第四個IPO要來了

此次沖刺IPO的，是同仁堂醫(yī)養(yǎng)集團。

時間回到2015年，同仁堂成立了產融結合平臺與新領域培育平臺北京同仁堂投資發(fā)展有限責任公司，以布局醫(yī)療養(yǎng)老大健康領域。隨著這一業(yè)務不斷擴大，2019年，同仁堂在原投資公司的基礎上深入整合了系內相關資源，同仁堂醫(yī)養(yǎng)集團由此誕生。

這是同仁堂 “1+N”大健康產業(yè)業(yè)務版圖中的重要一環(huán)。根據當時公告，醫(yī)養(yǎng)集團的目標是通過發(fā)展醫(yī)療、養(yǎng)老、內購電商、培訓、膳食五大業(yè)務領域和先進的管理，打造中醫(yī)特色大健康生態(tài)圈，努力在五年內使集團規(guī)模成長到五十億級別，實現從“藥”到“醫(yī)”、從治療到健康的轉型。

彼時，醫(yī)養(yǎng)集團旗下醫(yī)療投資公司發(fā)行了醫(yī)療產業(yè)基金，盯上中醫(yī)藥并購擴張。隨后，醫(yī)養(yǎng)集團便開啟“買買買”模式：2022年，醫(yī)養(yǎng)集團收購了當時全國最大的單體醫(yī)館義烏三溪堂，又通過同仁堂轉讓，將其第二中醫(yī)醫(yī)院及南三環(huán)中路藥店的49%股權收入囊中。

最近一筆收購發(fā)生在今年2月，醫(yī)養(yǎng)集團花費9100萬元完成了對老字號中醫(yī)萬承志堂子公司上海承志堂的股權收購。如今，醫(yī)養(yǎng)集團在醫(yī)療領域已托管、劃轉、并購4家專科中醫(yī)院，近10家社區(qū)醫(yī)院，輻射北京、上海、廣州、重慶、浙江等地。

線上業(yè)務同樣火熱。2022 年，其互聯網醫(yī)院“同仁堂中醫(yī)”順利通過審核并上線運營，全面啟動“互聯網+中醫(yī)”診療業(yè)務。另一邊，醫(yī)養(yǎng)集團內購電商新平臺也在 2019 年正式上線，計劃全面實現線上線下多層級、全周期的醫(yī)養(yǎng)結合，形成康養(yǎng)生態(tài)圈。

透過企查查，可以看到公司背后除了個人股東以及同仁堂集團，還包括同仁堂養(yǎng)老投資及北京國管分別管理的四支基金，前者成立于2017年，由北京同仁堂集團攜手中原高速、太陽紙業(yè)等投資者共同設立，規(guī)模約10億元，計劃用5-7年時間打造北京同仁堂健康養(yǎng)老全國連鎖運營項目。

猶記得一年前，同仁堂集團所屬三家上市公司同仁堂、同仁堂科技、同仁堂國藥共同締造了合計市值突破1000億元的高光時刻，但在今年初集體回落。如今，同仁堂系第四個IPO要來了。

最“硬”老字號如何煉成

同仁堂的故事源遠流長。

始創(chuàng)于1669年，同仁堂在一眾中藥老字號中無疑最負盛名。創(chuàng)始人樂顯揚出身鈴醫(yī)世家，曾任太醫(yī)院吏目，清康熙八年時辭官回鄉(xiāng)懸壺濟世，并開張藥室“同仁堂“，名字出自《易經》：和同于人，寬廣無私，應天順人，是以大有。

此后，同仁堂經由幾代人接手繼承。幾經變遷浮沉，還曾險些舉債破產，但“同仁堂“的招牌依舊完好保留下來，同時留存了大量重要配方，“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的古訓更是流傳至今。

新中國成立后，同仁堂率先開啟市場化改革。到了1959年，同仁堂全年總產值1251.9萬元，產品583種，這一數字驚人。1992年，中國北京同仁堂集團公司成立，并在5年后登陸A股，走上資本化道路。隨后，同仁堂科技和同仁堂國藥也各自分拆，赴港上市，現代化的同仁堂格局就此形成。

一路走來，同仁堂并非一帆風順。2012年后，同仁堂曾陷入一段時間的低谷，不僅營收凈利潤增速放緩，更是在2019年出現十年以來首次業(yè)績下滑。期間，其下屬子公司還被曝出蜂蜜產品質量問題，甚至因此被罰款、撤銷獎項，內部管理體制受到質疑。

同時，同仁堂也因產品稀缺性和差異化不足飽受詬病，一度被外界視作“吃老本”“靠著祖?zhèn)髅胤竭^日子”。

痛定思痛，隨后同仁堂進行了一系列改革，通過調整人員、組織架構、渠道策略、營銷方式等，重新擦亮金字招牌。2021年，公司營收利潤雙雙恢復增長，甚至再創(chuàng)新高。

另一邊，同仁堂似乎也找到了新的增長點。2021年，同仁堂跨界推出“中藥養(yǎng)生咖啡”，在微博、小紅書等平臺迅速走紅這一產品，來自旗下品牌知嘛健康，針對當下崛起的Z世代群體，瞄準“朋克養(yǎng)生”這一話題布局大健康零售業(yè)務。隨后，同仁堂還入局奶茶、餐飲業(yè)。

同仁堂也引領著中醫(yī)出海浪潮。2021年，同仁堂國藥在海外市場全年增速同比達到了30.6%，成為特殊時期營收增長的重要動力。如今，同仁堂國藥的門店已經超過160家，遍布28個國家及地區(qū)，形成廣泛的全球化網絡。

不久前，同仁堂交出一份答卷：2023年，同仁堂全年營收178.61億元，同比增長6.19%，歸母凈利潤16.69億元，同比增長16.92%，旗下心腦血管類、補益安神類等產品銷售成績亮眼算下來，這已經是同仁堂連續(xù)三年實現營收、凈利潤雙升，持續(xù)300年領跑中藥市場。

老字號們排隊IPO

何去何從？

放眼望去，老字號IPO已經排起隊伍。

最新案例是上個月，臘味老字號榮業(yè)食品向美國證券交易委員會(SEC)提交了首次公開募股(IPO)申請，計劃納斯達克上市。源自清朝光緒年，榮業(yè)食品歷經四代，流傳百年，以廣式臘味系列產品為主，在我國臘肉產品市場份額中名列前茅。

無獨有偶，今年初中醫(yī)品牌宏濟堂進行IPO輔導備案，再次備戰(zhàn)IPO。始創(chuàng)于1907年, 宏濟堂是我國首批中華老字號，曾在新三板掛牌并謀求借殼上市。

而去年9月，杭州民生健康登陸創(chuàng)業(yè)板其控股股東民生藥業(yè)，前身為成立于1926年的杭州同春藥房，是國內最早的四大西藥廠之一。

再往前看，國民百年品牌五芳齋幾經坎坷，終于在2022年登陸主板，成為“粽子第一股”。

歷經滄桑的老字號們?yōu)楹闻抨營PO？原因不外乎幾點：早些年，上市更多是老字號滿足社會價值的訴求。但與此同時，也有不少老字號企業(yè)是因績效或發(fā)展未達預期，希望通過上市擴充資金、提升價值。當然，企業(yè)上市后可以對外投資并購，對于歷經百年，亟待創(chuàng)新突破的老字號們來說，更是尋找第二曲線的好機會。

但是，這一條路并不好走。自去年開始，隨著IPO階段性收緊，不少企業(yè)接連撤回IPO，其中就包括不少為人熟知的老字號品牌。

比如陜西漢王藥業(yè)，起源于1937年的“廣泰和”藥店，沖刺IPO一年后主動撤回；傳承300余年的山東德州扒雞，同樣是公司主動撤回材料；還有百年制茶世家八馬茶業(yè)，撤回申請文件。

實際上，上市也并非高枕無憂。縱觀已上市的老字號們，在同樣的市場中卻迎來了不同的命運。一個典型案例是400年刀剪品牌張小泉，于2021年登陸創(chuàng)業(yè)板，但上市即巔峰，此后股價持續(xù)下滑，更是因產品質量風波四起，一度被列入需要整改的老字號品牌名單。

在這之前，家喻戶曉的狗不理包子，2020年因市場、質量等原因宣布退市，留下一個落寞身影。

說到底，上市并不是終點，而是新的起點。

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