導(dǎo)讀

10月6日，中創(chuàng)新航科技股份有限公司在香港聯(lián)合交易所主板掛牌交易，股票簡(jiǎn)稱“中創(chuàng)新航”，股票交易代碼“3931.HK”，首次發(fā)行2.658億股，每股發(fā)售價(jià)38港元，募資約101.02億港元，并成為港股動(dòng)力電池第一股，是常州今年第四家上市企業(yè)也是常州歷史上最大的IPO項(xiàng)目。

上市儀式在香港和常州兩地同時(shí)舉行，常州市委副書記、市長(zhǎng)盛蕾在常州金壇茅山國(guó)際會(huì)議中心出席活動(dòng)并致辭。來自政府、股東、投資者、客戶、供應(yīng)鏈伙伴、金融機(jī)構(gòu)、高校及科研院所、行業(yè)機(jī)構(gòu)以及媒體等各界嘉賓共同見證這一歷史性時(shí)刻。

筆者受邀親臨現(xiàn)場(chǎng)感受了這一刻，并全程聆聽了劉靜瑜董事長(zhǎng)答記者問，并跟劉董事長(zhǎng)就帶領(lǐng)中創(chuàng)新航近四年發(fā)展的主要心得做了交流。

劉靜瑜董事長(zhǎng)從五點(diǎn)闡述了她心中的“共偉大共美好”

在上市儀式結(jié)束與答謝午宴的間隙，劉靜瑜董事長(zhǎng)接受了中國(guó)證券報(bào)、新華網(wǎng)、華爾街見聞等媒體采訪。筆者在旁聆聽了全過程，讓我印象深刻的是回答新華網(wǎng)提出的“如何理解中創(chuàng)新航提的共偉大共美好”問題。我?guī)状螀⒂^中創(chuàng)新航，公司很多地方都掛著“共偉大共美好”的大幅標(biāo)語(yǔ)，內(nèi)心一直想聽劉董事長(zhǎng)對(duì)此如何解讀。劉董事長(zhǎng)笑著說道：因?yàn)閭ゴ笏悦篮?！稍加停頓后如數(shù)家珍般地從五個(gè)層面做了闡述。

第一，公司層面：全體成員目標(biāo)一致，高度協(xié)同，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到1+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2的效果，實(shí)現(xiàn)整體價(jià)值最大化。劉董事長(zhǎng)同時(shí)說了一個(gè)客觀事實(shí)：中創(chuàng)新航的職位薪資是全行業(yè)比較低的，但同等職位的職員是全行業(yè)最年輕的，既給了價(jià)值觀相同的員工快速成長(zhǎng)的通道，又起到綜合成本低的效果。我記得在人民大學(xué)進(jìn)修時(shí)，老師曾經(jīng)說過價(jià)值觀相同，最大可以跨四級(jí)提拔，在這里得到印證。

第二，合作伙伴層面：倡導(dǎo)相互幫助，相互扶持，相互鼓勵(lì)，為合作伙伴賦能，助力合作伙伴成功，共同實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。中創(chuàng)新航的高速發(fā)展，也帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的同步高速增長(zhǎng)。中創(chuàng)新航此次IPO的基石投資者名單就包括天齊鋰業(yè)(002466)、大族激光(002008)、小鵬汽車(09868.HK)等上下游企業(yè)。既有競(jìng)爭(zhēng)又有協(xié)同的商業(yè)，是喜聞樂見的人間美好。

第三、生態(tài)層面：憑借持續(xù)領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新能力和規(guī)?；悄苤圃鞂?shí)力，以及對(duì)人類福祉和社會(huì)低碳清潔化發(fā)展的使命感和創(chuàng)新精神，引領(lǐng)行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，重塑共生共贏的行業(yè)生態(tài)。

第四、貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展層面：在推動(dòng)生態(tài)及產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，推動(dòng)區(qū)域和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。就以中創(chuàng)新航總部所在的常州市金壇區(qū)為例，今年上半年工業(yè)總產(chǎn)值829.35億元，新能源占比51.3%，中創(chuàng)新航在其中做了很大的貢獻(xiàn)。

第五、貢獻(xiàn)人類社會(huì)層面：擔(dān)當(dāng)起公司的使命責(zé)任，為創(chuàng)造和諧共生、綠色持續(xù)發(fā)展的能源生態(tài)與人類更美好的未來貢獻(xiàn)最大力量！培育優(yōu)秀人才，打造完美團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建偉大公司，成就偉大事業(yè)，是中創(chuàng)新航堅(jiān)定不移的發(fā)展之路。

劉靜瑜董事長(zhǎng)總結(jié)的管理心得：格局、認(rèn)知、心力、實(shí)力

當(dāng)天答謝午宴一結(jié)束，劉董事長(zhǎng)就帶著幾個(gè)骨干飛赴中創(chuàng)新航成都基地，為成都基地投產(chǎn)做最后準(zhǔn)備。在旅途中，她把這四年帶領(lǐng)中創(chuàng)新航人成功逆襲的管理心得，總結(jié)成八個(gè)字“格局、認(rèn)知、心力、實(shí)力”發(fā)給了我，這八個(gè)字表達(dá)了四個(gè)層面，她認(rèn)為這四個(gè)層面的不斷提高是戰(zhàn)無不勝的保障。

劉董事長(zhǎng)認(rèn)為，格局大才能夠做對(duì)的事，才不會(huì)跑偏；認(rèn)知夠才能把事情做對(duì)；心力夠才能堅(jiān)強(qiáng)，才能心無旁貸；實(shí)力夠才能按預(yù)期達(dá)到目標(biāo)，滿足客戶、員工、股東、社會(huì)的期待。在以劉靜瑜董事長(zhǎng)為代表的企業(yè)精英們?cè)?ldquo;超越商業(yè)造福人類”的精神指引下，四個(gè)層面的循環(huán)過程互相促進(jìn)與互相支持，從而促進(jìn)中創(chuàng)新航公司運(yùn)作順暢，幫助中創(chuàng)新航爭(zhēng)取一個(gè)又一個(gè)勝利。

格局：提倡“利他”理念，“先成就他人再成就自我，先成就客戶再成就自我，把市場(chǎng)做健康再成就自我”的大格局協(xié)同共進(jìn)，在公司內(nèi)部讓員工成就夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，在外部引領(lǐng)構(gòu)建共生共贏的健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

保持清醒的關(guān)鍵是看清形勢(shì)，人類大腦是通過收集信息來建立認(rèn)識(shí)，換言之就是格局的建立，是眼界的廣度，寬度，思維的深度，以及理想的高度。格局站位高，企業(yè)發(fā)展能夠有的放矢，就能夠最大化利用資源，能夠進(jìn)退自如。認(rèn)識(shí)到大局的走向，靈活調(diào)整自己的朝向，大局觀意識(shí)能為個(gè)人和企業(yè)省去很多不必要的資源浪費(fèi)和時(shí)間消耗。

認(rèn)知：緊跟公司快速發(fā)展節(jié)奏，提升思維認(rèn)知，突破自我發(fā)展的限制，極盡可能挖掘和發(fā)揮每個(gè)人的潛力，相互鼓勵(lì)、相互促進(jìn)、相互成就，一起成為完美團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀人才。保持清醒的關(guān)鍵是看清形勢(shì)，人類大腦是通過收集信息來建立認(rèn)識(shí)。

劉董事長(zhǎng)2018年剛到任中創(chuàng)新航時(shí)，在充分調(diào)研討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的研發(fā)制造能力、團(tuán)隊(duì)能力結(jié)合與她多年企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)等，做出了放棄商用車磷酸鐵鋰、聚焦乘用車三元鋰電的堅(jiān)定選擇。

到了2019年下半年，乘用車三元鋰電基本穩(wěn)定后，又把商用車磷酸鐵鋰重啟，2020年的再發(fā)力乘用車、儲(chǔ)能等，這一切都不是簡(jiǎn)單的重復(fù)，都是在充分的市場(chǎng)和客戶調(diào)研基礎(chǔ)上，在各種信息匯集后，審時(shí)度勢(shì)做出的精準(zhǔn)判斷。

心力：清晰的目標(biāo)，明確的方向，高度的創(chuàng)業(yè)激情，持久的決心和韌性，以使命必達(dá)的信念、堅(jiān)韌不拔的意志、永不言敗的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，一起成就價(jià)值人生，共創(chuàng)美好未來。

個(gè)人強(qiáng)大的心力也是企業(yè)執(zhí)行力的保障，因?yàn)闊釔郏軌驊?zhàn)勝對(duì)未來不確定的恐懼，能夠全身心去投入事業(yè)。美國(guó)鋼鐵大王洛克·菲勒曾經(jīng)說過：“如果你視工作為一種樂趣，那么人生就是天堂，如果你視工作為一種義務(wù)，那人生就是地獄。”無獨(dú)有偶，劉董事長(zhǎng)在2020年中創(chuàng)新航全球合作伙伴大會(huì)上脫口而出：“工作就是生活，生活就是工作，我非常享受”。

在中創(chuàng)新航轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的2018-2019年，中創(chuàng)新航的核心工作團(tuán)隊(duì)每日工作討論到凌晨?jī)扇c(diǎn)是常態(tài)，如今也是每天保持高速運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)，一刻不停歇。

實(shí)力：基于新能源產(chǎn)業(yè)的廣闊市場(chǎng)前景，劉董事長(zhǎng)帶領(lǐng)中創(chuàng)新航踏準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)奏快速拓展產(chǎn)業(yè)布局。從2018年的不到20GWh擴(kuò)展到2022年規(guī)劃產(chǎn)能280GWh，2025年規(guī)劃產(chǎn)能500GWh+。目前已建立常州、廈門、成都、武漢、合肥、江門、眉山等多個(gè)產(chǎn)業(yè)基地，打造長(zhǎng)三角、西南地區(qū)、中部地區(qū)、大灣區(qū)等產(chǎn)業(yè)集群以及材料、回收基地等的全面布局，同時(shí)進(jìn)行海外產(chǎn)業(yè)布局，打造擁有規(guī)?；悄苤圃鞂?shí)力的全球化領(lǐng)先企業(yè)。

今年1-8月，中創(chuàng)新航電池裝車量達(dá)到11.38GWh，據(jù)悉10月份開始常州、廈門等基地?cái)U(kuò)建產(chǎn)能就會(huì)釋放，將增加每月2GWh左右的供應(yīng)。像這樣大規(guī)模的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能達(dá)成能力，和在多個(gè)基地同時(shí)擴(kuò)產(chǎn)和新建的魄力與能力，正是劉靜瑜作為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家，在工作中思考、嘗試、再實(shí)踐，總結(jié)出來的。對(duì)個(gè)人而言是能力，對(duì)公司而言就是實(shí)力，是滿足客戶、員工、股東、社會(huì)期望的保障。

中創(chuàng)新航及時(shí)調(diào)整的公司戰(zhàn)略

中創(chuàng)新航是全球領(lǐng)先的新能源科技企業(yè)，致力于成為能源價(jià)值創(chuàng)造者，構(gòu)建全方位能源運(yùn)營(yíng)體系，為以車用、船用、儲(chǔ)能為代表的新能源全場(chǎng)景應(yīng)用市場(chǎng)提供完善的產(chǎn)品解決方案和全生命周期管理。是國(guó)內(nèi)前十動(dòng)力電池企業(yè)中唯一在2019-2021年每年同比增速超過100%的企業(yè)。2022年上半年公司動(dòng)力電池全球排名第六國(guó)內(nèi)排名第三。這四年多來，中創(chuàng)新航歷經(jīng)多次戰(zhàn)略調(diào)整。

2018年以“變革”為主題，從理念變革、思維變革、文化變革，到組織變革、體系變革，選擇市場(chǎng)、選擇客戶、選擇產(chǎn)品、選擇合作伙伴，搭建液態(tài)組織，重塑企業(yè)文化，追求更有意義和價(jià)值的人生；

2019年公司以“聚焦”為主題，聚焦乘用車市場(chǎng)，全力打造爆款產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)裝機(jī)量和市場(chǎng)份額的快速提升；

2020年實(shí)施“差異化戰(zhàn)略”，中創(chuàng)新航的技術(shù)能力和產(chǎn)品力獲得了客戶的高度認(rèn)可；

2021年提出“領(lǐng)先戰(zhàn)略”，以成為一家偉大的公司，成就一份偉大的事業(yè)為目標(biāo)，在從汽車大國(guó)到汽車強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略征程中共創(chuàng)共贏，成就偉大；

2022年提出“協(xié)同共進(jìn)，共創(chuàng)共贏”攜手實(shí)現(xiàn)新能源產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，共同創(chuàng)造人類更加美好的明天！

2022年10月13日，中創(chuàng)新航剛剛在香港成功上市不到十天，劉董事長(zhǎng)就帶領(lǐng)公司核心團(tuán)隊(duì)開展“突破思維邊界再向上”專題研討，通過對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略、思維突破、能力再提升等層面的討論，凝聚團(tuán)隊(duì)思想，達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)，堅(jiān)定共創(chuàng)偉大事業(yè)的格局和信心。

動(dòng)力電池乃至新能源汽車產(chǎn)業(yè)是新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，沒有太多經(jīng)驗(yàn)與標(biāo)桿可以參考，面臨著極大的挑戰(zhàn)；再加上政策的不確定性，企業(yè)的原定計(jì)劃由于發(fā)展中途的突發(fā)變量，導(dǎo)致原計(jì)劃的失效，根本沒有充足的時(shí)間按照計(jì)劃一步一步地布局前進(jìn)，需要企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)在更短的時(shí)間內(nèi)，理解與把握機(jī)會(huì)或威脅，獲取把握機(jī)會(huì)或應(yīng)對(duì)威脅的資源，有效地保護(hù)、強(qiáng)化、統(tǒng)合與重置組織內(nèi)外部資源?？芍^“做正確的事、正確地做事”實(shí)屬不易。

最后

目前中創(chuàng)新航是一家股權(quán)多元化、高度市場(chǎng)化、管理層自主經(jīng)營(yíng)，并享有股權(quán)激勵(lì)的公眾公司。劉靜瑜董事長(zhǎng)帶領(lǐng)中創(chuàng)新航人在動(dòng)力電池領(lǐng)域的管理實(shí)踐，驗(yàn)證并豐富了企業(yè)管理理論。

講述行業(yè)故事，研究總結(jié)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家的管理心得，可以幫助我們將過去的成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力，并激發(fā)創(chuàng)新，對(duì)行業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)都是好事。

(本文作者系吉林大學(xué)青島汽車研究院副院長(zhǎng)、《電車商業(yè)研究》創(chuàng)始人顧國(guó)洪)

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