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      第三方支付大退敗

      網(wǎng)絡(luò)整理 2024-04-23

      (原標(biāo)題:第三方支付大退?。?/p>

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      11月末,第三方支付機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)被國(guó)家外匯管理局罰款1095萬(wàn)元,原因是違反規(guī)定將境內(nèi)外匯轉(zhuǎn)移境外。

      聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)是被罰界的???,比如今年1月因違反外包管理規(guī)定等被罰608萬(wàn)元,3月被罰77萬(wàn)元,去年7月因給身份不明的客戶提供服務(wù)或與其進(jìn)行交易被罰761萬(wàn)元,

      上一次第三方支付被罰這么重還是在上一次,2021年支付機(jī)構(gòu)“國(guó)通星驛”因12項(xiàng)違法違規(guī)行為——違法所得只有261萬(wàn)元,被痛罰了6710萬(wàn)元。

      中小支付機(jī)構(gòu)被罰更是常事,2020年,各第三方支付機(jī)構(gòu)合計(jì)罰沒總金額4億元,2021年約為1億元。2022年前三季度,金額已經(jīng)達(dá)到了約1.3億元。

      這么多機(jī)構(gòu)為什么非要吃違法違規(guī)這份飯呢?非不想不吃,而是不能也。

      聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)在意氣風(fēng)發(fā)的2013年,凈利潤(rùn)有4.11億元。而2022年上半年凈利潤(rùn)只有2162萬(wàn)元,這下一罰,白干了一半。

      說(shuō)白了,聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)是窮的鋌而走險(xiǎn),罰得一窮二白。

      迄今為止,中國(guó)央行10余年來(lái)共發(fā)出271張支付牌照,如今還剩下有效支付牌照201張。

      支付牌照從2011年5月開始發(fā)放支付牌照,五年為一個(gè)周期,五年續(xù)展一次。大多數(shù)支付機(jī)構(gòu)成立于2011年到2015年之間,2016年就不再發(fā)放新的支付牌照。十年后,2021年和2022年成了多數(shù)支付機(jī)構(gòu)續(xù)展的時(shí)候。而多數(shù)機(jī)構(gòu)倒在了這個(gè)時(shí)候。

      僅2021年和2022年,支付機(jī)構(gòu)就倒下了37家。

      2021年90家牌照到期成功續(xù)期74家,意味著16家注銷或清退,而2022年以來(lái),23家支付機(jī)構(gòu)被清退。

      這些清退或注銷,大多因?yàn)橹Ц稒C(jī)構(gòu)基于生存壓力,鋌而走險(xiǎn)發(fā)展違規(guī)業(yè)務(wù),繼而在續(xù)展支付牌照時(shí)被央行除名,終成一場(chǎng)空。

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      在第三方支付市場(chǎng)上,一般支付業(yè)務(wù)面臨的主要難題是支付寶和微信支付的市場(chǎng)霸權(quán)。

      所謂霸權(quán),

      一是賬戶體系生態(tài),支付寶App和微信App所嵌入的支付業(yè)務(wù)都有完整的生態(tài),并且不依賴手機(jī),也就是所謂支付“破圈”。

      二是線下場(chǎng)景,支付寶和微信都有龐大的線下商戶合作場(chǎng)景。

      支付的C端業(yè)務(wù)上,支付寶、微信支付已經(jīng)證明了,要想在它們眼皮子底下掙大錢很難。2021年,支付寶和微信支付合計(jì)占有的市場(chǎng)規(guī)模仍在90%以上。

      中國(guó)C端支付市場(chǎng),越是大體量,越容易獲得議價(jià)權(quán),比如和銀行的通道費(fèi)議價(jià)。

      在中國(guó),要想像國(guó)際支付巨頭PayPal那樣掙支付手續(xù)費(fèi)的錢,已經(jīng)沒有了市場(chǎng)基礎(chǔ)。

      PayPal的商家手續(xù)費(fèi)通常在3.9%或4.5%左右。它像一架印鈔機(jī)器,2020年上半年?duì)I收營(yíng)收639億元,凈利潤(rùn)為16.14億美元。同期支付寶的費(fèi)率只有0.5%,營(yíng)收約為260億元。

      而同期,支付寶的交易規(guī)模118萬(wàn)億,PayPal全球支付總額約合人民幣5.19萬(wàn)億,前者約是后者的22倍。營(yíng)收卻約為后者的40%。

      所以在中國(guó),C端支付要靠收手續(xù)費(fèi)盈利,就拼不過(guò)支付寶和微信支付,只能靠規(guī)模掙錢,而這些又是中小支付機(jī)構(gòu)沒有的。

      等于頭部支付機(jī)構(gòu)將靠手續(xù)費(fèi)賺錢這個(gè)商業(yè)模式玩死了。

      除了頭部的幾家之外,大多第三方支付都是B端業(yè)務(wù),即聚焦于商鋪的銀行收單等業(yè)務(wù)。2020年以來(lái)的三年疫情直接沖擊線下商業(yè)也間接傳導(dǎo)到支付機(jī)構(gòu)的營(yíng)收上。

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      十年前,或五年前,意氣風(fēng)發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)金融人絕對(duì)想象不到,第三方支付能活得這么憋屈。

      那時(shí)支付業(yè)務(wù)隨著互聯(lián)網(wǎng)金融狂潮而狂奔,比如那時(shí)的支付牌照是收購(gòu)市場(chǎng)的香餑餑,最著名的一樁收購(gòu)案是海聯(lián)金匯從“聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)科技”手中收購(gòu)“聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)”,作價(jià)30.89億元。雷慢沒記錯(cuò)的話,這一紀(jì)錄尚未被打破。

      回望2015年至2017年,正是互聯(lián)網(wǎng)金融瘋狂的時(shí)候,支付牌照價(jià)格水漲船高。

      5年前,一張有銀行卡收單(全國(guó)性)業(yè)務(wù)的牌照業(yè)內(nèi)平均報(bào)價(jià)約5億元。到了2021年3月,未來(lái)金融集團(tuán)收購(gòu)廣東“匯卡支付”60%的股份,牌照總價(jià)值在1億元左右。

      5年前一張包含互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)的牌照平均報(bào)價(jià)超3億元,到了2022年,B站收購(gòu)甬易支付的總牌照價(jià)值在1.8億元左右。

      5年前一張“全業(yè)務(wù)”(包括銀行卡收單+互聯(lián)網(wǎng)支付+移動(dòng)支付)的牌照業(yè)內(nèi)平均報(bào)價(jià)超10億元。去年11月,快手收購(gòu)某支付機(jī)構(gòu),價(jià)格僅為8.5億元。與聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)的30.89億元天價(jià)比起來(lái),快手的收購(gòu)價(jià)已經(jīng)便宜太多了。

      這些被收購(gòu)的第三方支付公司,大多屬于第三方支付中的第三方梯隊(duì)。

      第三方支付行業(yè)的第一梯隊(duì)是支付寶和財(cái)付通,兩者合計(jì)占市場(chǎng)份額95%以上。第二梯隊(duì)是拉卡拉、京東支付、平安付、百度錢包等互聯(lián)網(wǎng)巨頭旗下的幾家,其中許多也是被收購(gòu)的。第三梯隊(duì)由其他兩百多家小支付機(jī)構(gòu)組成,它們?cè)诖笾Ц稒C(jī)構(gòu)的擠壓下討生活,兩百多家機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)規(guī)模合計(jì)都占不到1%。

      好命的,被收購(gòu)了,算有個(gè)好歸宿。留下的許多第三梯隊(duì)支付機(jī)構(gòu),都在夾縫生存。

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      中國(guó)銀聯(lián)總裁時(shí)文朝曾公開表示,有牌照的支付機(jī)構(gòu)能有三、四家真盈利,那就相當(dāng)不錯(cuò)了,剩下的基本都在虧錢。

      支付公司大多過(guò)得很慘,業(yè)務(wù)規(guī)模小,營(yíng)收困難。一些公司為了營(yíng)收,鋌而走險(xiǎn)為賭博、炒幣、詐騙貸款提供支付通道。

      比如,智付公司曾為境外多家非法黃金、炒匯類互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)提供支付服務(wù)被罰過(guò);“錢寶”因違反有關(guān)反洗錢規(guī)定的行為,被央行罰過(guò);易生支付因違反反洗錢相關(guān)規(guī)定被罰過(guò)。聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)因違反反洗錢法等規(guī)定,曾被央行處以罰沒合計(jì)人民幣2424.84萬(wàn)元重罰。

      改變支付牌照的收購(gòu)熱潮的根本性的舉措,是2017年第五次金融工作會(huì)議和2018年的資管新規(guī)出臺(tái),他們確立了金融的“分業(yè)經(jīng)營(yíng)”原則和“一切金融活動(dòng)都需要持牌經(jīng)營(yíng)”原則。

      之前很多的收購(gòu)支付牌照案例,并非支付業(yè)務(wù)本身掙錢,而是在可以監(jiān)管套利的時(shí)代,支付業(yè)務(wù)下可以嵌套如信貸、消費(fèi)分期業(yè)務(wù),或者為P2P、虛擬貨幣、欺詐貸款A(yù)pp提供通道。

      如今P2P已死、炒幣已禁,套路貸如喪家之犬,套利的空間被壓扁了,收購(gòu)支付牌照的只剩下互聯(lián)網(wǎng)大公司,一是因?yàn)樗鼈冐?cái)大氣粗,二是因?yàn)樗鼈儽旧淼臉I(yè)務(wù)需求,或者為了擴(kuò)展金融業(yè)務(wù),可以支撐起支付機(jī)構(gòu)的營(yíng)收。

      但在金融監(jiān)管態(tài)勢(shì)趨嚴(yán)之下,支付和信貸嵌套都已經(jīng)不被允許。支付寶和微信的份額占比越來(lái)越高,對(duì)第三方梯隊(duì)的支付機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)。賴活著不如早賣個(gè)好價(jià)錢,畢竟互聯(lián)網(wǎng)大公司就那些家,賣遲了,有錢的主可不好找了。

      本文系未央網(wǎng)專欄作者:新金融洛書 發(fā)表,內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表網(wǎng)站觀點(diǎn),未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載,違者必究!

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