（原標題：B站做不成“抖音第二”）

文/張超

“去年底我們提出了在2024年盈虧平衡的目標，這個目標是不會有變化的?！?/p>

在2022年三季度財報電話會上，B站董事長兼首席執(zhí)行官陳睿重申公司近期的任務，將組織“去肥增瘦”、業(yè)務降本增效、業(yè)績盈虧平衡，作為了重要內容。

回歸業(yè)務的陳睿強調，會側重減少非核心業(yè)務投入，把資源集中在核心業(yè)務，尤其是能提高商業(yè)化效率的工作上。

以“二次元”社區(qū)起家的B站，游戲用戶聚集度一直處于行業(yè)較高水平，這使其在啟動商業(yè)化之初順理成章地做起了游戲業(yè)務。從收入結構看，移動游戲在2020年四季度以前一直是B站的營收支柱，之后增值服務一路高歌猛進，取而代之。

最新財報顯示，B站今年第三季度營收57.94億元，同比增長11%；其中增值服務貢獻22.1億元，同比增長16%，占公司總營收的38.14%，超過移動游戲（25.39%）逾十個百分點。

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